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4 AVANCES DE LA INVESTIGACIÓN EN LA UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMÓN


De una generación de proyectos de investigación espontánea que no respondía a una política de investigación como se menciono anteriormente, al presente se ha logrado un cambio drástico y las actividades de investigación ahora son desarrolladas en el marco de una estructura programática, los proyectos actualmente siguen una política de investigación planificada enmarcada en el Plan de Acción de Investigación.

La DICyT ha trabajado durante este tiempo en la perspectiva de alcanzar los propósitos planteados en el Plan de Investigación a través de sus 5 pilares:

  1. Reconociendo y valorando a la investigación como una función central de la UMSS
  2. Asumiendo la función de la Investigación como una responsabilidad Institucional
  3. Constituyéndose como órgano responsable de la organización de las políticas institucionales para el fomento de la investigación en la UMSS
  4. Enmarcando las actividades de investigación en el principio de programación
  5. Estableciendo el principio de evaluación así como los estándares internacionales como garantía para asegurar la calidad y pertinencia de la investigación en la UMSS

Para realizar una comparación de la naturaleza dinámica de la investigación en la UMSS , se hacen a continuación comparaciones entre dos momentos, el primero establecido para la gestión 2000 con motivo de la elaboración del Plan de Investigación y el segundo, fruto del levantamiento de datos para la elaboración de la Valoración del Potencial Científico de la UMSS hasta el año 2005.

Con este fin mostramos a continuación la evolución de la cantidad de Centros de Investigación agrupados en los Programas Temáticos definidos en el Plan de Investigación de la UMSS.

El Plan de Investigación publicado en la gestión 2002, considera 34 centros de investigación, esta situación ha evolucionado a 48 Centros en este último dato se incluyen las Unidades Potenciales de Investigación que anteriormente no fueron consideradas. El Programa Temático Transversal que incluye transculturalidad, TIC's y otros, éste no está formalmente establecido en el Plan de Acción de Investigación, sin embargo por la propia dinámica y las demandas ha sido introducido. Esto también ha permitido un mejor ordenamiento de los centros de investigación, que no podían ser incluidos en otros programas.

Otro aspecto relevante a ser comparado es el referido a la Comunidad Científica , se incluye en la elaboración de estos gráficos al personal directamente vinculado a la investigación y al personal involucrado en la planificación, gestión y administración de la Investigación , estos últimos alcanzan el 5% en la categoría de investigadores.

Estos dos cuadros muestran una situación favorable para el desarrollo de la actividad científica, además del grado de dinamización en torno a estas actividades en la UMSS. Se puede evidenciar un incremento cuantitativo entre ambas situaciones pero esencialmente destaca la cualificación de los investigadores.

Esta evolución favorable se puede observar en varias de las potencialidades de la UMSS como ser el equipamiento científico que de 3.318.742 $us se incrementó en un 22%, llegando a un total de 4.239.567 $us.

La II Conferencia Nacional Ordinaria de Universidades recomienda que el 7% del presupuesto universitario (financiamiento nacional), excluyendo sueldos y salarios, debe estar destinado a la Investigación. Sin embargo el análisis mostrado en el capítulo anterior muestra que la UMSS solo esta destinando para tal efecto el 3%, diferencia que por el momento esta siendo cubierto por la Cooperación Internacional.

En lo que se refiere al número de proyectos de investigación que se desarrollan en la UMSS , también se observa un incremento en el número de proyectos de 137 a 154, cabe destacar que la naturaleza de los mismos ha sufrido también un redireccionamiento, puesto que con la incorporación de los proyectos concursables establecidos en el Programa Temático del Plan de Acción de Investigación, se ha logrado una mayor calidad científica y pertinencia mucho de estos proyectos son de carácter multidisciplinario e involucran algunas organizaciones externas a la UMSS. A continuación se comparan los proyectos según clasificación del Tipo de Proyecto.

Un análisis de la producción científica, sobre todo la referida a publicaciones, se muestra a continuación:

En este gráfico se observa que las publicaciones de: artículos en revistas, revistas del centro, libros, artículos en libros y publicaciones electrónicas que exigen una mayor calidad científica se han incrementado, por el contrario la cantidad de documentos técnicos se ha reducido. Esto muestra que se esta dando mayor importancia a las actividades de investigación respecto a los servicios rutinarios.

Respecto a las acciones de transferencia tecnológica e innovación se ve un crecimiento en las mismas que va de 25 a 52 en Tecnologías Desarrolladas y de 32 a 50 en innovaciones de productos, habiéndose casi duplicado en los últimos 5 años.

Los Centros de Investigación con el fin de preparar el cambio generacional en las actividades de investigación han buscado en este ultimo tiempo involucrarse en la formación de estudiantes de postgrado, este hecho se refleja en la cantidad de programas de postgrado organizados y gestionados por estos Centros, mejorando y estableciendo de esta forma el vínculo entre la investigación y la formación de postgrado

La relación de los cursos de postgrado organizados durante la gestión 2000. Los orientados a la investigación alcanza al 21% y al 79% los de carácter formativo (donde se da un menor énfasis a la investigación), por su parte en la gestión 2005 la relación se modifica alcanzando el 44% los orientados a la investigación y 56% a la formación, estos datos no excluyen los 16 diplomados de la gestión 2005 de tal forma que se pueda comparar los dos momentos en las mismas condiciones.

Considerando la cooperación de los países a los centros de investigación se puede observar bastante heterogeneidad en su comportamiento, en vista de que en los dos momentos existían diferentes países que coadyuvaban al desarrollo de la investigación. En general se observa un incremento en los montos con los que dichos países han cooperado con la Institución.

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Con el apoyo del Programa de Fortalecimiento de la Investigación Asdi – UMSS, Proyecto Fortalecimiento de la Gestión de la Investigación