5 CONSIDERACIONES FINALES

Es importante definir que las funciones de la universidad boliviana son las de formación, investigación e interacción social, pero por encima de estas funciones esta el verdadero fundamento de una universidad que se considere científica, y este es el de “decir qué corresponde a la verdad; es juzgar, criticar, en el sentido más riguroso del término, saber: discernir y decidir entre lo verdadero y lo falso; y si está habilitada para decidir entre lo justo y lo injusto, lo moral y lo inmoral, es tan solo en la medida en que la razón y la libertad de juicio están implicadas” (Derrida 1983)

La historia de la UMSS muestra que luego de la reconquista de la autonomía coinciden, el agotamiento del discurso de la “Universidad = Instrumento de liberación”, el surgimiento de iniciativas de investigación, aisladas y dispersas y la introducción de conceptos académico científicos en el discurso universitario, lo que muestra que la investigación científica se gesta y aparece, como actividad institucionalizada luego de la recuperación de la autonomía en 1982. Desde esas fechas se han realizado múltiples esfuerzos para ordenar y sistematizar el desarrollo de la investigación, tanto a nivel nacional, estructurando diversos planes y políticas de investigación científica, como internamente en la UMSS , estableciendo reglamentos, normativas y convenios internacionales. Solo hasta la presentación e implementación del Plan de Acción para la Organización y Desarrollo del Sistema de Investigación, es que la UMSS cuenta con un instrumento orientador, el mismo que puede considerarse perfectible y de largo aliento, dada sus características dinámicas y de adecuación a las necesidades y prioridades del entorno.

El presente documento ha mostrado en sus diferentes capítulos la situación, el posicionamiento actual respecto a los indicadores internacionales y los avances producidos gracias a la implementación del Plan de Investigación para la Organización y Desarrollo del Sistema de Investigación de la UMSS.

Es necesario recalcar que muchas de las metas, objetivos y actividades planteadas en el mencionado Plan, todavía no han sido implementadas, es el caso de las modificaciones a la normativa, estructura organizativa y funcional vigente en la UMSS en cuanto a investigación, tareas pendientes que deben ser desarrolladas por la DICyT y avaladas en las diferentes instancias de gobierno universitario.

El funcionamiento del Sistema de Investigación se ha desarrollado hasta el escenario anteriormente presentado, gracias al fuerte apoyo financiero de la Agencia Sueca de Cooperación Internacional para el Desarrollo ASDI. Para hacer sostenible este sistema es necesario captar nuevos recursos económicos de diversas fuentes financieras, entre ellas, otros cooperantes internacionales, recursos del IDH destinados a investigación y recursos propios generados como consecuencia del aprovechamiento y valorización de los resultados de investigación.

La propuesta planteada en el Plan de Investigación respecto a armar una nueva estructura del sistema de investigación considerando solo 5 centros universitarios resulta muy complicada bajo la normativa y actual estructura universitaria, sin embargo se están articulando las actividades de investigación en centros virtuales de distintos programas temáticos, los mismos que están liderados por coordinadores que cumplen funciones de investigación, en algunos de los centros mas representativos de cada programa temático.

La implementación del SIGESPI ha permitido mejorar el funcionamiento de un Sistema de Administración Contable, así también ha permitido establecer evaluaciones ex - ante para proyectos de investigación, a pesar de esto los mecanismos de seguimiento y monitoreo de los mismos todavía tienen que ser trabajados igual que la evaluación ex – post. Adicionalmente, para complementar el SIGESPI, se tienen que implementar los módulos de: Historial del Investigador, Evaluadores Externos, Registro de los Resultados de los Proyectos de Investigación.

El nuevo posicionamiento de la investigación de la UMSS puede considerarse como una de sus principales fortalezas, en vista de que cuenta con 48 Centros de Investigación de distinta naturaleza y gran capacidad científica y tecnológica comparada con otras entidades de la región. Pese al panorama favorable es necesario focalizar los esfuerzos hacia el logro de metas y objetivos planteados por los programas temáticos, debiendo priorizarse para esto las actividades a través de proyectos multi e interdisciplinarios que busquen la solución a los problemas de la región y el país.

La movilización de la comunidad científica de la UMSS a través del Sistema de Investigación ha permitido desarrollar una cultura de investigación que es observable a través de la participación de los equipos de investigación en las diferentes convocatorias tanto al Programa Temático como al Programa Horizontal, debiéndose articular a todos los investigadores en torno a las temáticas priorizadas en el Plan de Investigación. Esta situación se puede ver fortalecida si se logra motivar a los 20 Docentes con el grado académico de Doctor (PhD) que no se encuentran vinculados a la Investigación.

El investigador gracias a la implementación del sistema se encuentra motivado por las posibilidades ofrecidas, jerarquizándolo frente al resto de la comunidad universitaria que empieza a buscar su integración a las actividades de investigación.

La estructuración del Centro de Valorización y Vinculación del Sistema de Investigación (CEVAVI) propuesto por el Plan de Investigación surge como una gran necesidad, debido a que este centro de interfaz facilitará la implementación de las políticas de difusión de resultados de investigación y de transferencia tecnológica.

La asignación de recursos económicos del Total del financiamiento nacional a actividades directas de investigación no es suficiente de acuerdo a las recomendaciones de la II Conferencia Nacional Ordinaria de Universidades, es necesario, a partir de esto, que la administración universitaria asigne lo recomendado de tal manera que permita identificar contablemente la desagregación del gasto en I+D permitiendo elaborar de forma precisa los indicadores de gasto.

Los indicadores de I+D establecidos en esta oportunidad se constituyen en el punto de partida que permitirá periódicamente ver el posicionamiento de la UMSS con respecto a los estándares Iberoamericanos. A fin de realizar un seguimiento a la situación de la investigación en la UMSS se han propuesto algunos indicadores internos que han mostrado el avance de la investigación entre los dos momentos considerados en este documento.

Finalmente y para contar con un seguimiento histórico de las capacidades y potencialidades en este campo, se considera necesario que el proceso de levantamiento de datos para valorar el Potencial Científico y Tecnológico sea dinámico y periódico, para lo cual se está desarrollando el Sistema de Información del Potencial Científico de la UMSS (SIPC-UMSS), que permitirá la actualización de estos datos en línea.

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